Организационная структура и персонал | Gureev Group

 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ПЕРСОНАЛ

 

Задачи

  • Построение целевой модели бизнес-процессов
  • Формирование целевой организационной структуры
  • Упорядочивание и регламентация процессов
  • Создание единых стандартов функционирования центров ответственности
  • Разработка системы мотивации персонала, связанной со стратегическими целями

 

Результаты

  • Исключены дублирующие, ненужные процессы и связанные с ними затраты
  • Выстроена целевая оргструктура компании/группы компаний, отвечающая стратегии
  • Обеспечена прозрачность деятельности и контроль внутри компании
  • Усилия всего персонала направлены на достижение стратегических целей